Concerto课程

认知提升内训

分清 AI 能做什么、不能做什么,用本岗位工作练熟交办四步。

适合谁准备在全员推广 AI 的组织;管理层、业务骨干、员工可分批参加。

常见情形

  • 办过培训,多数人还停在简单提问,不会交办工作。
  • 有人怕材料出问题不敢用,也有人什么都往里贴。
  • 课程和本组织的岗位对不上,几周后用的人变少。

讲什么

  1. 01

    AI 适用边界

    结合本组织的例子,说清起草、检索、汇总可交,判断和决定不交。

  2. 02

    交办四步

    按判定、拆解、指令、验收四步,写清要求和检查项。

  3. 03

    材料红线

    用三个问题把材料分进禁区、报备区、自由区,涉密不交。

  4. 04

    本组织岗位的例子

    用本组织几个岗位的常见工作作例子,逐个走一遍。

常见问题

能讲本组织的业务吗?

可以。课前收几个岗位的常见工作作课堂例子;涉密和敏感材料不进课堂。

讲完之后怎么接着做?

多数人掌握后,可以接着做团队工作坊。

用什么 AI 工具?

用组织已开通的,如 WorkBuddy、千问办公、豆包;未开通的课前商定。

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